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2014年我國面膜產業布局分析

2014-09-26 16:04:44報告大廳(www.thebiotrotter.com) 字號:T|T

  過去兩年是國內面膜發展大躍進的兩年,奧美集團提供的數據顯示,大大小小的面膜品牌在近兩年間增長了4倍。面膜從幾年前的功效型產品已經變成了護膚的快消品,面膜市場的體量也在逐級增大,中國的面膜市場規模已達100億元左右,目前正以每年約30%的速度增長,面膜在中國的使用人群中滲透率已接近45%, 超越了韓國、中國臺灣地區。不過,在繁榮的市場背后也存在著隱憂,各種噱頭充斥的同時,也有不少安全隱患。我國面膜產業應該如何布局呢?下面來詳細介紹一下:

  作為第41屆廣州國際美博會的重頭戲,第二屆中國面膜商業論壇引發業界關注。與會專家認為,作為中國向世界貢獻的獨立品類,面膜品類近年來取得快速發展。但隨著其快速發展,也有人涸澤而漁,也面臨著品類價值被透支的風險。只有重新思索品類價值,對面膜產業進行良好布局,讓面膜行業健康、可持續發展,合作打造完美行業生態,才能把面膜這檔生意做大做強。

  品類發展需良好行業生態環境

  美即控股國際有限公司CEO佘雨原在論壇一開始即提出鮮明的觀點:“好生態將帶來大生意”。

  對于面膜品類的未來,他進行了兩個方向的展望:首先,依托面膜品類價值的發現,必將發展出一個大的事業。佘雨原從面膜的護膚功效和休閑體驗雙重功效出發,對面膜的獨特價值進行了闡述。他認為,面膜獨特的價值重新定義了護膚品與消費者的關系,使其具有和其他護膚品完全不同的作用,從而成其為一個獨立的護膚品品類。面膜兼具了高價值和大數量的特點,同時在近十年來,中國面膜市場對面膜品類價值的挖掘已經超過了國外。因此佘雨原認為,面膜這樣一個品類的發展,必將會讓品牌商收益,讓整個產業鏈上下得到發展和回報。查閱中國報告大廳發布的《2013-2018年中國祛斑美容面膜市場深度分析報告》。

  其次,他認為,面膜品類的健康發展需要一個良好的生態環境。對于好生態的理解,佘雨原認為“其實就是各種渠道和諧共生,必須避免竭澤而漁”。對此他提倡積極的競爭,以百年共榮為目標,共同將品類推向良性發展,同時建立可持續的利益共享價值鏈,以帶來行業的共生共贏。

  他還進一步表示,好生態能讓大市場保持持續的增長,原料供應商和技術研發能夠在市場積極發展的支持下不斷開發出新的技術產品應用于消費產品,渠道商深化品類管理能力,最終大家朝一個方向努力,把局部的狹隘的簡單的商業模型變成一個共生共贏的銷售價值鏈。同時他表示,在倡導好生態的過程中,美即將持續聚焦面膜品類,以產品創新推動品類發展;以“共享”、“共贏”的商業理念,與行業分享成長,同時也將持續傳播“柔軟”價值觀,向社會傳播正能量。

  品牌的未來取決于企業綜合實力

  在論壇上,奧美廣告企劃總監肖煒從當前面膜市場興起的原因和面臨的問題進行了深入的分析。據肖煒介紹,在2013年所有非食品類快消品銷售額增長率的比較中,面膜的增長率以34%獨占鰲頭,同時在中國內地市場面膜的滲透率將近45%,超越了韓國。他介紹說,消費意識的改變、消費群體的發展以及消費頻次的提升是這個數據背后的支撐。但是市場參與者越來愈多,品牌的爆發式增長以及渠道格局的急劇變化讓消費市場的發展困難重重。

  如何推動面膜品類的發展?肖煒認為:“綜合實力決定了品牌的未來,其中就包括產品力、傳播力以及渠道體驗力。”

  尼爾森中國品類管理服務高級經理譚曉蕓、凱度中國消費者指數高級經理陳穎則分別從如何有效地進行空間管理方面以及中國護膚品市場消費者購買行為進行了探討。譚曉蕓認為,隨著消費者不斷成熟,他們對門店便利性以及個性化的商品、服務的需求日益增加。陳穎也表示,高增長、消費升級的中國護膚品市場的現狀,品牌未來創新的方向將是增加使用步驟,提供更為專業的產品和提供“多合一”產品,為消費者提供使用便利。

  在陳穎看來,與網購等其他新興渠道相比,化妝品專賣店的優勢在于原有的渠道消費者購買更多,因此她認為建設消費者忠誠度是關鍵,關注提升消費者在專賣店的購物體驗十分重要,其中門店的布局和產品的差異化也十分重要。對此,譚曉蕓認為,唯一有效的門店布局是不存在的,化妝品門店必須正面挑戰,并且結合自身的具體情況做出快速反應,以推動自身的發展。

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